Испытательный срок (ИС) – это период, когда компания и сотрудник присматриваются друг к другу. Но как законодательная норма он закреплен только в отношении работников – они должны доказать, что грамотно и ответственно выполняют свои обязанности, обладают нужными компетенциями, вписываются в корпоративную культуру. В этом случае испытательный срок считается успешно пройденным.
Что говорит закон?
Трудовое законодательство неоднозначно указывает, как оформляется и проходит испытательный срок на работе:
- его продолжительность составляет не более трех месяцев, для некоторых категорий руководителей он может достигать до полугода. Но молодым специалистам, несовершеннолетним работникам испытательный срок устанавливать нельзя;
- назначение ИС – не обязанность, а право компании, она может установить его в один месяц, а может вообще принять сотрудника без ИС;
- срок испытания при наличии обязательно прописывается в Трудовом договоре. Если такого указания нет – значит, работодатель не хочет «испытывать» сотрудника;
- иногда компании специально не устанавливают ИС, особенно работникам массовых профессий. В соответствии с законом во время ИС можно уволиться, уведомив работодателя за три дня, а не за две недели, как при его отсутствии. Этот хитрый ход помогает компании на время снизить текучку кадров. Так что, прежде чем бояться не пройти испытательный срок, проверьте, точно ли он установлен для вас?
- если ИС не предусмотрен, то и уволить за его непрохождение нельзя. Кроме того, при неправомерном увольнении бремя доказательств, что работник не прошел проверку своих навыков и умений, лежит на работодателе.
Как компании помогают сотрудникам успешно пройти испытательный срок?
Вакансии закрывают не для того, чтобы расстаться с работником. Поэтому в интересах службы управления персоналом и линейного руководителя удержать работника, дать ему возможность проявить себя как профессионала.
Чтобы сотруднику пройти испытательный срок на работе, действует система адаптации и вхождения в должность:
- для каждой профессии HR-специалист и руководители готовят план прохождения ИС. Он включает вводное ознакомление с компанией, должностными обязанностями. К новичку прикрепляется наставник, он помогает освоиться на рабочем месте;
- план расписывается на весь период ИС, указываются формы и виды вводного обучения, этапы промежуточного контроля, методы оценки эффективности ИС. При приеме на работу вас должны ознакомить с этим планом. Поэтому ответ на вопрос «Пройду ли я испытательный срок?» скрывается в содержании плана адаптации. Выполните его – и ИС будет успешным;
- если у наставника будут претензии к новичку, он должен их обсудить не только с непосредственным руководителем, но и с сотрудником. То есть компания дает работнику возможность увидеть недочеты в своей работе и исправить их. Или прийти к взаимному решению, что сотрудничество не состоится.
Лайфхаки для тех, кто боится, что не пройдет испытательный срок:
- начните с выяснения ожиданий работодателя, ознакомьтесь с описанием должностных обязанностей, показателями эффективности, любыми конкретными целями. Это позволит распределить свои усилия и приоритеты;
- проявляйте инициативу и энтузиазм в своей работе, показывайте, что готовы учиться, осваивать новые обязанности, будьте открыты для обратной связи и конструктивной критики;
- демонстрируйте уважение к коллегам, вступайте в деловое общение, осваивайте условия командной игры и корпоративной культуры;
- не стесняйтесь обращаться за помощью и задавать вопросы. Это показывает, что вам не все равно, как пройдет ИС, что вы стремитесь влиться в коллектив и эффективно работать;
- будьте пунктуальны, одевайтесь соответствующим образом и придерживайтесь политики и руководящих принципов компании;
- соблюдайте сроки и выполняйте взятые на себя обязательства. Будьте тем, на кого ваши коллеги и руководители могут положиться.
Помните, что испытания в период адаптации – это возможность доказать свою ценность для организации, укрепить позиции. Следуйте нашим советам, и сможете успешно пройти испытательный срок.
Читать по теме: 5 самых распространенных ошибок молодого специалиста
